白科技集团:从贴牌生产到民族日化龙头AG真人百家家乐app致敬20年 立
20世纪90年代◆▲▷★,中国日化行业虽然很多企业生产的是清洁产品•▲◇◆,但几乎每个工厂在生产过程中都产生很多污染▪○□•,粉尘满天飞◆▽•、尾气到处散▲▪◆•,一般去这些工厂参观完走出来后▲△◁=,脚上的黑皮鞋就变成了☆□◇…-“白皮鞋◇▪△”▪•。到加工厂洽谈业务以后◁▼□,陈凯旋出来后要做的第一件事情☆▼,就是擦皮鞋▼▽▪▷。因此陈凯旋也下定决心•■•:•■■=○“将来我们自建工厂一定要保证干净的皮鞋进去=■◆◁◆,干净的皮鞋出来•▲▼▼◇。=□○◇■”
本期人物○☆△★□▽,我们聚焦立白凯晟控股集团董事局主席◇-△、立白科技集团创始人○◁▲◁★▼AG真人百家家乐app致敬20年 立,2024中国十大品牌年度人物——陈凯旋■△◆。
组委会特别策划《致敬20年▼◁:与长期主义者同行》系列报道■◆,旨在发掘并致敬那些穿越周期□◆◆、持续发展的品牌及其背后的核心人物…◇••◆○。
以▷▲“谁为中国赢得尊敬★●△▪…”为主题的2025(第二十届)中国品牌人物年会将于2025年12月28-30日在深圳举行AG真人百家家乐app◁▲☆▽•▼。希望通过讲述他们的真实故事★●◇●•△,陈凯旋用31年诠释了长期主义的深刻内涵——经营企业不是在短期风口间的追逐◁•▪-■◁。
与广大企业家■◆▼、品牌人及公众分享一份坚守的勇气-◆-•,传递一份确定的信心◆▷。从☆-“白皮鞋□=◆”到▽★“绿工厂△□▷□▲”…■◁■-□。
上世纪90年代★★■•,中国日化市场被外资品牌占据○★-=◁△,陈凯旋却毅然选择了洗涤行业作为自己的事业◁▪▪。没有资金建厂○•…▷●,他创新性地提出▽△◆☆◁▪“借鸡生蛋▷□”的思路■◇△•◇,通过贴牌生产的方式◇•△△,诞生了最初的立白产品■•;缺乏销售渠道▼▲△▷☆•,陈凯旋就背着产品挨家挨户寻找客户★□★,曾遭遇客户当面撕毁名片的尴尬▽□▪=。但他并未气馁△•◇○◆,采取■▼◇◆“农村包围城市▽◇”的策略AG真人百家家乐app◁□◁▽车模展现超模风采辣身材令人惊叹AG真人平 近日•…△,她在社交媒体上分享了一组最新的街拍照片△-,瞬间引发了强烈的关注▽▪●○▷。照片中•,她身穿一袭时尚单品■•■,搭配极具设计感的配饰■=,体现出 更多 车模展现超模风采辣身材令人惊叹AG真人平,,逐步打开市场▷……△★▲。

值此中国品牌人物年会举办20周年之际△○•▪•■,而是为了责任和使命☆☆●,在主航道上的坚守与持续创新=◁■•▷。从贴牌生产到自主研发☆◁-▼•,
百屹思享会(第二期)对线年立白筹建第一家自有工厂时◁★▷■◁◇,陈凯旋便将环保理念融入设计中▲•,该工厂后来被国家工信部评为◁▲▼“首批国家绿色工厂■▪”●●☆▽•。2016年▲◆◁▷…▽,立白在行业内率先发布=●▪□▷◇“绿色健康战略●◁”■▼◇-☆,成立▷•▪“立白绿色生活研究院•▼◁□”☆◁-○▲,带动上下游全产业链实现绿色原料…◆▲▷▪、绿色配方△▲•▪▷、绿色技术●▽▼▪-、绿色制造◇●◁■、绿色产品▷▽。2024年▽▽○…▪-,立白再次站在行业前沿●★●,率先发布净零排放目标■▽◁●◁▼,承诺到2040年实现自身运营碳中和▽▷▲,2050年实现价值链净零排放◇■。
为突破洗衣凝珠水溶膜技术的国外垄断▼○★▷,立白科研团队经过多年研发○▲,终于在2018年成功研发出拥有完全自主研发技术的洗衣凝珠▪=◁-■。为解决衣物洗涤后留香难题★=■□,立白投入技术攻坚★▼,成功研发出香水微胶囊悬浮技术…◆,实现液体环境下微米级香水胶囊的稳定悬浮★▷●,荣获第24届中国专利优秀奖▲▼■•。
立白科技集团拥有■□▽…•=“博士后科研工作站□◇□●=★”■…□-▷★“院士专家企业工作站◁◆”和省级科研研发中心•▪★,在技术攻关上▷★☆,立白团队展现了长期的坚持与毅力◆▼▪。

1994年○◇●◆▲,陈凯旋在广州麓景路广州发展大厦七楼◁▼◆,租下三间办公室◇●▷○▼•,开始了立白的创业历程AG真人百家家乐app☆★▪。这些办公室白天用来办公▲●△,晚上就成了打地铺的卧室-◆,正是☆…=“白天当老板◇△,晚上睡地板●••■▼”的线年后的今天○……•,立白科技集团发展成为中国日化龙头企业▽★○●▼▷。陈凯旋的长期主义■□▽◆△▲,体现在他对实业报国的坚守☆▪□、对科技创新的执着以及绿色发展的前瞻布局•★。在瞬息万变的市场环境中▲■•□,他始终坚守洗涤主业……,不受房地产□▼◁▷、资本市场的高利润诱惑■▲▲=☆,带领立白穿越周期◁•□★,成为中国日化行业的一面旗帜◁■。

在立白的发展过程中●…•▽,陈凯旋多次以创新模式引领行业变革▲▽●◇=。他率先打破日化行业的▲□•△“三角债△★▪”怪圈▪▲•●▷◁,坚定推行=•“■▼”=-◆-□起来宽松大气又随意满满的精致优雅女人味AG真人游戏平台入口今,。这一做法=◁□■,在1997年三角债危机爆发时●••▲白科技集团:从贴牌生产到民族日化龙头,不仅让立白安然无恙●☆,还挽救了整个本土洗涤行业▷▷。面对外资企业通过合资或收购国有品牌瓜分中国市场的情形□▷,陈凯旋通过渠道下沉▼…•◆、提升品牌=•-★▪、科技创新等一系列组合拳…○▲▽▷,与外资巨头展开激烈竞争…-★▽◁,最终顶住压力活了下来☆▼★=•。





